2月8日，日照嵐山疏港鐵路有限公司召開干部職工培訓總結(jié)會。會議對前一階段學習培訓工作進行了總結(jié)，明確了2025年干部職工學習培訓的思路和重點措施，進一步為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能加力。

2024年10月28日，公司召開干部職工培訓啟動會，對培訓工作進行了強調(diào)和部署。干部職工以自學自講為主，以每周五的“疏港鐵路大講堂”作為培訓載體，主動報名走上講臺開展內(nèi)部培訓。從2025年2月5日開始，公司又開展了為期4天的集中學習培訓，既確保春節(jié)假期后人員收心歸位，又進一步強化培訓賦能。

為期3個多月的階段性培訓，呈現(xiàn)出以下特點。一是培訓組織周密。在公司層面進行啟動部署，印發(fā)培訓方案，領導班子成員積極參加培訓，進行點評指導；職能部室發(fā)揮牽頭作用，根據(jù)公司培訓方案，做好組織實施；干部職工結(jié)合自身工作積極提報培訓課題，呈現(xiàn)出“公司統(tǒng)一安排、職能部室牽頭、全員積極參與”的良好學習氛圍。二是內(nèi)容豐富多樣。20名干部職工走上講臺，培訓涉及黨風廉政、鐵路安全管理、鐵路運輸、國企改革、財務管理、行政管理、合同管理、企業(yè)文化等多個方面，內(nèi)容充實。三是形式靈活務實。培訓通過“研、講、學、評”相結(jié)合，干部職工自己備課、授課，每次培訓結(jié)束后現(xiàn)場隨機抽取2人進行點評，課后對培訓進行打分和意見反饋，提高了聽課專注力，強化了培訓效果。同時，培訓采取“線上、線下”相結(jié)合的方式，合理處理“工學”矛盾，擴大培訓覆蓋面。四是效果逐漸顯現(xiàn)。通過培訓，由“要我學”變?yōu)?ldquo;我要學”、“我聽講”變?yōu)?ldquo;我來講”，干部職工的業(yè)務能力、精神面貌都有了較大提升。

下一步，公司將牢固樹立“培訓就是生產(chǎn)力、學習就是競爭力”的意識，圍繞崗位所需、企業(yè)所盼，逐步建立分類分層的立體培訓體系，繼續(xù)常態(tài)化開展好學習培訓，加強培訓效果的轉(zhuǎn)化利用，不斷提升干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，聚力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營“倍增計劃”，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。